«Как к себе домой»
Именно так охарактеризовал визит делегации Ярославского района на Вологодчину его глава Николай Золотников, особенно отметив теплоту и искренность принимающей стороны – Вологодского округа.
С Ярославским районом Ярославской области Вологодский округ связывают общность географического положения (оба муниципалитета являются пригородными и расположены вокруг областных центров), давние партнерские отношения, схожие проблематика, подходы и направления развития, а также ориентация на сельское хозяйство.
Именно новации в сфере АПК, предоставляемые меры поддержки аграриям, мотивационные приемы в привлечении молодых специалистов на село больше всего заинтересовали гостей нашего округа. И именно по этим направлениям у вологжан есть что показать и чем гордиться. В первую очередь это молочное животноводство, в котором наш муниципалитет занимает лидирующие позиции в регионе.
На минувшей неделе гости из Ярославского района во главе с Николаем Золотниковым посетили Вологодчину для обмена опытом и знаниями. В делегацию также вошли представители законодательной власти и лидеры аграрной отрасли муниципалитета.
Соблюдение баланса
Сельскохозяйственные предприятия Вологодского округа производят треть всей сельскохозяйственной продукции Вологодской области, в том числе молока – 26 %, мяса – 26,2 %, яиц – 70 %, зерна – 38 %, картофеля – 10 %, овощей открытого грунта – 68 %. Ключевым фактором экономического развития агропромышленного комплекса является инвестиционная деятельность, которая заметно активизировалась в последние годы на территории муниципалитета.
«В сельском хозяйстве мы выступаем как помощники. Основные стейкхолдеры – это наши предприятия, которых в муниципалитете 25. На протяжении последних пяти лет в районе ежегодно вводится в эксплуатацию или новая ферма, или новый телятник», – рассказывает глава Вологодского округа Сергей Жестянников.
В 2023–2026 годах в округе к реализации запланировано 20 инвестиционных проектов по строительству и модернизации производственных объектов с предполагаемым объемом инвестиций 3,5 млрд руб., в том числе строительство и реконструкция 17 животноводческих помещений для крупного рогатого скота, свиней и птицы.
Глава муниципалитета особенно отмечает необходимость соблюдения баланса между развитием инвестиций и восстановлением социальной инфраструктуры.
«Надо начинать с экономики. Необходимо возрождать производства и создавать рабочие места, а параллельно подтягивать социальную сферу, формировать комфортные условия для наших жителей. Только такой синергетический подход даст экономический и демографический эффект. Если этого нет, все наши усилия будут бессмысленны, село продолжит затухать», – объясняет Сергей Жестянников.
Робот вместо человека
В ходе общения выяснилось, что создать рабочие места на селе и обустроить социальную инфраструктуру недостаточно. Вопрос обеспечения кадрами сферы АПК стоит остро и в Ярославском, и в Вологодском регионе – молодежь не хочет работать в сельском хозяйстве.
«Раньше у нас на каждой ферме трудились по 15 человек. А сейчас две фермы обслуживают всего четыре человека, – говорит заслуженный работник сельского хозяйства РФ Геннадий Шиловский, заместитель генерального директора АО «Племзавод Родина», одного из крупнейших хозяйств Вологодского округа. – В ближайшем поселке проживают 2000 человек, но никто не хочет работать на ферме. Те, кто раньше у нас трудился, ушли на пенсию, а молодым есть чем заняться, где устроиться на работу: близость к областной столице плюс наличие промышленных производств поблизости не способствуют притоку новых кадров в хозяйство. Поэтому мы и перешли на роботов».
По мнению Геннадия Константиновича, возможным выходом из сложившейся ситуации может стать строительство и предоставление работникам по договору найма комфортного и современного жилья, как это практикуется, например, в Республике Беларусь. После отработки 15 лет в хозяйстве жилье переходит в собственность работника. С ним согласен и Сергей Иванов, генеральный директор ЗАО Агрофирма «Пахма» (Ярославский район):
«Во-первых, необходимо вернуться к старому пенсионному возрасту, чтобы был престиж работы на селе; а во-вторых, – к бесплатному выделению жилищной площади и созданию комфортных условий проживания: квартира, достойная зарплата, доступные детский сад, школа, клуб и т. п.».
Представитель ярославской делегации агроном ООО Племзавод «Родина» Егор Лапин считает иначе. Молодой человек – потомственный аграрий, после окончания вуза трудится в хозяйстве своего отца. Егор подтвердил, что большинство его однокурсников после окончания учебного заведения не связали свою жизнь с сельским хозяйством. По мнению молодого специалиста, привлечь молодежь на село можно, разрушив сложившиеся стереотипы относительно условий труда сельхозников.
«Больше практики и выезды в действующие сельхозпредприятия. За время учебы в аграрном вузе этих занятий было крайне мало и недостаточно, чтобы привить молодым людям понимание и гордость за профессию».
Стимул для закрепления
В Вологодском округе к решению вопроса привлечения молодежи и специалистов на село подошли методично и последовательно. Ранняя профориентация молодежи, взаимодействие с учреждениями профессионального образования и работодателями дают положительные результаты.
«В этом направлении работаем уже несколько лет, и первые результаты радуют: стабильно увеличивается численность выпускников наших школ, выбирающих аграрные направления, в том числе поступающих в Кубенский филиал технического колледжа. Теперь здесь получают необходимые в сельском хозяйстве профессии почти 400 человек, хотя еще пять лет учебное заведение было на грани закрытия. Сегодня эти ребята работают на наших предприятиях», – делится опытом глава вологодского муниципалитета.
Впечатлила ярославцев и система поддержки молодых специалистов, которая реализуется в нашем округе. Уже сегодня молодые люди, заключившие трудовой договор с сельхозпредприятиями округа, имеют право на получение подъемных в размере 500 тыс. рублей, а также на безвозмездное получение земельного участка под строительство жилья. Кроме того, есть возможность участвовать в федеральной программе «Комплексное развитие сельских территорий» и построить свой дом за 30 % его стоимости. Ежегодно 57 семей пользуются данной мерой поддержки.
«Ярославские коллеги согласились, что озвученные выше меры могут стать отличным стимулом для закрепления молодых специалистов на земле: наделение земельного участка – это раз, и подъемные как стартовый капитал для начала строительства – это два. Понятно, что на целый дом подъемных не хватит, но для того, чтобы сделать проект и залить фундамент, заказать сруб, вполне достаточно, – отмечает Андрей Клеков, депутат областного Законодательного собрания, председатель Постоянного комитета ЗСО по аграрному комплексу и продовольствию. – Тем более мы ведем работу по согласованию увеличения суммы подъемных».
Лидеры отрасли
В ходе визита на Вологодчину ярославская делегация посетила и ведущие сельхозпредприятия Вологодского округа. Первым гости оценили компактность размещения животноводческого комплекса ОАО «Заря» на 2100 голов вблизи деревни Гончарки. Здесь на площади в 21 га компактно расположились помещения и оборудование для подготовки и хранения кормов, кормления и содержания животных, навозохранения. Руководство хозяйства старается максимально минимизировать все затраты по содержанию и эксплуатации всех сооружений. Гостям показали «телячью ферму». Начиная с двухнедельного возраста телята отсаживаются в отдельные домики под открытым небом – каждому свой. По словам специалистов, это позволит вырастить крепкое, более устойчивое к заболеваниям потомство.
Далее гости переместились в поселок Васильевское, где базируется хозяйство АО «Племзавод Родина». Сегодня здесь вместо людей трудятся 26 роботов. Предприятие еще в 2007 году и первым в регионе перешло на автоматическое добровольное доение коров.
Практическая 100-процентная механизация позволила улучшить качество молока и решить проблему кадров. Но с введением санкций пришла новая беда – нет возможности оперативно закупать запчасти к роботам, агрегаты вынуждены простаивать, иногда по несколько месяцев.
Со слов ярославцев, в их муниципалитете нет роботизированных ферм, более того, их нет и в области. Отчасти это связано с «космической» стоимостью роботов, которая уже год назад достигала 12 млн рублей за робота-дояра.
«На предприятии применяется современная техника. Например, робот, который пододвигает коровам корм, – новаторство для нас. На самом деле даже я впервые увидел такое устройство воочию, а не по телевизору», – поделился глава ярославского муниципалитета Николай Золотников.
Стимул к развитию
Ярославцы были впечатлены мерами поддержки, которые оказывает государство местным аграриям. По их мнению, субсидирование в Ярославском регионе сельскохозяйственной отрасли отстает, и отстает серьезно: из федерального и регионального бюджетов на поддержку аграриев выделяется порядка 800 млн рублей. Для сравнения: на Вологодчине финансирование достигает 4 млрд рублей. Из них в 2022 году только аграриям Вологодского округа было выдано субсидий более 1 млрд рублей. Получается, что наши сельхозтоваропроизводители получили субсидий больше, чем вся Ярославская область.
При этом поддержка АПК с каждым годом растет. У руководства Вологодского округа есть полное взаимопонимание и с областными депутатами, и с правительством региона, поэтому большинство вопросов решается оперативно. Интересы Вологодского округа в ЗСО представляет Андрей Клеков, который знает не понаслышке о всех проблемах и трудностях сельского хозяйства, так как сам возглавляет одно из сильнейших хозяйств района СХПК «Ильюшинский».
«В Вологодской области действуют 34 вида субсидий, из них 19 – областные и 15 – совместно финансируемые из федерального и областного бюджетов, – рассказывает Андрей Клеков. – У каждого вида субсидии есть определенный перечень показателей, который необходимо выполнить, чтобы эту субсидию получить – за просто так деньги никто не раздает. Всё это нисколько не расслабляет, а дисциплинирует и стимулирует к развитию».
Есть куда расти
Сегодня Вологодский округ – третий по величине и численности населения в Вологодском регионе, и его социально-экономическое развитие не может осуществляться в изоляции от других регионов, в частности Ярославского. Пока мы уступаем по численности населения нашим гостям-соседям, но у нас есть конкурентные преимущества, есть потенциал, куда расти и развиваться, есть территории, куда привлекать жителей.
«Сегодня надо обмениваться опытом. Это раньше была конкуренция: казалось, ты должен быть лучшим, ты должен быть первым. Сейчас мы понимаем, что нужна определенная синергия, чтобы развиваться и идти вперед, – комментирует глава округа Сергей Жестянников. – Уверен, наша встреча была продуктивной, и каждая из сторон вынесла для себя что-то новое и полезное».
