«НАМ НРАВИТСЯ РАДОВАТЬ ЛЮДЕЙ»

Это не громкий лозунг и не строчка из маркетингового буклета. Это честная формула жизни «Фабрики Хруста» в Непотягове. Здесь действительно умеют радовать — сладко и вкусно

Кукурузные палочки «Ка­питан Хруст», попкорн для микроволновки, хрустящие шарики — всё это вызывает улыбки у детей и ностальгию у взрослых. По­тому что хороший продукт сам по себе уже радость. И эта радость не появляется на пустом месте. За ней стоят четверть века работы, умение вовремя отказаться от того, что не получилось, забота о коллективе и удивительная предпринимательская жилка владельца, который по вече­рам вместо отдыха собира­ет... мини-тракторы.

ОТ ОПТА К ПРОИЗВОДСТВУ

История компании началась не с экструдера для кукурузных палочек, а с оптовой базы. В нулевых годах основной доход приносила торговля, а произ­водство было лишь сопутствующим цехом. «Тяжело было начи­нать, — вспоминает основатель и владелец компании Сергей Яблоков. — В 2001 году нас вы­тягивала оптовая база. Но затем на опте стало тяжело: нацен­ки падали, ассортимент рос». Когда рентабельность торговли сошла на нет, фабрика, наобо­рот, набрала обороты и начала поддерживать бизнес. В какой- то момент предприниматель принял волевое решение: от­казаться от опта полностью и уйти в производство. Как пока­зало время, решение оказалось верным.

Бизнес пережил дефолт 2008-го, пандемию 2020-го и санкции 2022-го.Но все трудности уда­лось преодолеть.

«В 90-е было тяжелее — за­калка есть», — философски за­мечает Сергей.

ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ

В 2022-м, когда доллар пошел вверх, фабрика столкнулась с классической «ловушкой ликвид­ности». Сырье поставщики тре­бовали оплачивать немедленно («в деньги»), в то время как дого­воры с сетями предусматривали отсрочку платежа до 40 дней.

«Мы должны закупить сырье, произвести продукт, продать его и только через месяц с лишним получить деньги, — объясняет Сергей Валерьянович. — И за это время сырье снова доро­жало».

В санкционном 2022 году во­прос импортозамещения остро не встал. «У нас оборудование в основном китайское, — рас­сказывает предприниматель, —поэтому попроще». С ремон­том деталей помогают вологод­ские предприятия, электронику и срочные детали отправляют из Китая. С сырьем проще: кукуруз­ная крупа, масло и сахар — всё с юга России, с Кубани.

ПУЛЕМЕТ ДЛЯ ПЕТУШКОВ

Успех «Капитана Хруста» — это не только история побед, но и вовремя остановленных экс­периментов. В поисках расши­рения ассортимента на старом производстве предприниматель пробовал делать всё: от лимона­дов до чипсов и леденцов «пе­тушки».

Самым ярким эпизодом стала покупка высокопроизводительной линии для леденцов. «Производи­тельность — три петушка в секун­ду. Настоящий пулемет, — смеет­ся Сергей Яблоков. — Для такой производительной линии у нас не хватало электроэнергии, поэтому было принято решение её про­дать. Нашёлся покупатель, и идея с петушками завершилась, хотя очень долгое время мы разливали петушки вручную, и они пользова­лись спросом у вологжан. Такая же история вышла и с лимонадом, сезон продаж небольшой в нашем регионе, поэтому линия уехала в Крым, а предприятие обновило свою линейку оборудования.

СОВРЕМЕННЫЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ

Сегодня «Фабрика Хруста» вы­пускает три основные линейки продуктов: кукурузные палоч­ки, готовый попкорн и попкорн для микроволновых печей. По­следний, к слову, начали делать более 15 лет назад — еще до того, как продукт стал привыч­ным на полках. Пробовали раз­ные вкусы: мед, шоколад, но со временем рынок отсек лишнее. «Народ ест только три вида: сыр, соль, карамель, — констатирует Сергей Яблоков. — Остальные убрали».

При этом большую часть объёмов предприятие выпускает не под своей маркой «Капи­тан Хруст», а под торговыми марками крупных партнеров. Фабрика активно сотруднича­ет с федеральными сетями и агрегаторами, выполняя за­казы для Компании «Макси», «ВкусВилла», «Озона» и других брендов, известных по всей стране. Местные жители чаще видят на прилавках продукцию с оригинальным дизайном за­вода, а вот страна ест «воло­годский хруст» под десятками разных этикеток.

СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ

Сегодня фабрика работает в стабильном режиме, сохраняя занятость коллектива. «Рынок всегда цикличен, и мы к это­му готовы, — говорит Сергей Яблоков. — Вместо того чтобы наращивать ненужные объемы, мы решили развивать экскур­сионную деятельность. Это дает и доход, и живое общение с на­шими гостями».

Идея проводить экскурсии родилась спонтанно — по со­вету знакомого, который увидел пустующие площади в новом цехе. Сейчас дети и взрослые из Вологды, Архангельска и об­ласти едут в Непотягово, чтобы посмотреть, как делается поп­корн. Для фабрики это не толь­ко финансовое подспорье, но и мощная моральная поддержка.

«Подходит мамочка после экскурсии и говорит: «Как вы здорово всё придумали!» — это заряжает», — признается Сергей Яблоков.

СЕКРЕТНОЕ ОРУЖИЕ

Главная интрига последних двух лет — это новое хобби вла­дельца, которое вот-вот ста­нет вторым бизнесом. Сергей Яблоков, по словам супруги, «человек, который не может не мечтать». Вечерами после рабо­ты над кукурузой он собирает в соседнем боксе... мини-трак­торы.

Комплектующие закупаются в Китае, металлоизделия — на российских заводах, а сборка идет в Непотягове.

«Пробовали зимой снег чи­стить — шикарно, — рассказыва­ет Сергей Валерьянович. — Есть и косилки, и картофелекопалки».

Правда, чтобы запустить се­рийное производство и полу­чить сертификаты, нужны инве­стиции, и пока владелец ищет пути решения. Но сам факт, что производитель снеков осваи­вает сельхозмашиностроение, говорит о главном: предприни­мательская жилка не дает биз­несу закостенеть, даже спустя 25 лет.

*На фото: Дети и взрослые могут понаблюдать, как готовятся кукурузные палочки

Поделиться этим материалом